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      逐鹿中原

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      逐鹿中原

      • 所属分类:创新团建

      • 点击次数:
      • 发布日期:2018/09/15
      • 在线询价
      详细介绍

      逐鹿中原

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          公元前475年战国时期,中原大地,狼烟四起,魏,齐,赵,楚,韩,燕,秦等诸侯纷纷攻城掠地,聚敛财富,招贤纳士以图争夺霸主地位,各诸侯间战火不断,世间传闻一笔巨额财富,匿于一份藏宝图中,需集齐四大封印方能破晓此图,继尔得到倾国之财,最终累积财富值最高的诸侯问鼎中原,但要冲破藏宝图困难重重,需要南征北战聚集四大封印,各诸侯国间随即展开全力搏杀。

      【活动意义】

      1、赢的道理

      分享丰田佐吉和丰田喜一郎创办的日本汽车品牌丰田故事……面对诸多对手,自身的优势在哪儿?信息,资源,团队等。

      2、SMAT 法则

      大家在确定关键绩效指标时有一个重要的原则,即SMART原则。S代表的是Specific,意思是指“具体的”;M代表的是Measurable,意思是指“可度量的”;A代表的是Attainable,意思是“可实现的”;R代表的是Realistic,意思是指“现实的”;T代表的Time-bound,意思是指“有时限的”。 

      3、所谓“具体的”,是指绩效指标要切中特定的工作目标,不是笼统的,而是应该适度细化,并且随情境变化而发生变化;所谓“可度量的”,就是指绩效指标或者是数量化的,或者是行为化的,验证这些绩效指标的数据或信息是可以获得的;所谓“可实现的”,是指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标;所谓“现实的”,指的是绩效指标是实实在在的,可以证明和观察得到的,而并非假设的;所谓“有时限的”,指的是在绩效指标中要使用一定的时间单位,即设定完成这些绩效指标的期限,这也是关注效率的一种表现。

      【行程安排】

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      【温馨提示】

      1.活动前请务必保持手机畅通

      2.请着运动服或其它宽松服装及软底运动鞋,女性不要穿着裙装、佩戴戒指、项链、耳环等饰品;携带有效身份证件及个人用品(如水壶、洗漱用品及应急医药品等)

      3.培训期间,请不要离开队伍单独活动;如有困难请向培训师要求帮助

      4.培训中如有不适,请及时向本队队长和培训师通报;应根据自身体能及心理承受能力酌情参加,如有急性突发性疾病(高血压、心脏病、哮喘等)请慎重参与

      5.培训期间请勿擅自攀爬基地内的各类训练设施,服从培训师和基地人员的管理,遵守规定、爱护环境及各类设施,不要乱丢垃圾

      6.培训期间服从培训师的安全布置安排,除特殊情况外,一律不得外出

      7.为保证个人财产安全,请避免携带大量现金及贵重物品

      8、请您剪去长指甲,以免伤到自己和他人

      【服务流程】

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